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加入我们的免费CTO社区的对话

CTO Craft的社区将来自世界各地的技术领导者汇集在一起​​,从小型初创公司到全球组织以及所有经验层面。加入超过4500个其他CTO,并获得独家内容,松弛频道,每月指导圈,活动等。beplay体育最新版下载

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加入一个cto实践社区

通过加入一个由新兴CTO和技术领导者组成的小型、可信赖的团队,每月在线开会,由经验丰富的CTO教练指导讨论,你将围绕领导力、战略、流程、规划等建立技能。

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解锁您的专业成长和领导潜力

通过有经验的CTO一对一的指导,为自己的成功做好准备。在你方便的时候,无论是在网上还是在你的工作场所,你的教练将帮助你设定目标,提高自信和职业关系,并识别障碍和模式。

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教练和指导的好处

我们正在开展指导和指导运动,帮助技术领导者及其团队成长,建立可持续的工作实践,建立信心,并增强对变化的适应能力。

建立一个值得信赖的网络

收到反馈

制定愿景

增加信心

学习新的心理模型

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我们喜欢听到我们的社区和圈子成员 - 了解CTO Craft如何帮助它们

Claire Donald,Moo.com的VP Engineering

“成为指导圈的一部分是一个非常有价值的学习体验。我能够与我自己的行业之外的其他领导人联系,我们可以分享知识并就自己的个人挑战提供建议”

Jon Topper,CTO在规模工厂

“指导圈是非常有价值的——它让我们能够公开谈论我们的挑战,从其他与会者那里获得见解和新视角,并学习对CTO有用的新工具和技术。”

统一工程总监Sarah Hale

“特别是辅beplay体育最新版下载导圈一直是一个亮点 - 拥有一个经验丰富的教练,促进了来自面临着类似挑战的不同背景的工程领导者之间的讨论一直非常有价值。”

Emanuele Blanco,CTO在MoneyFarm

“我听说过CTO同胞的伟大的CTO工艺社区,很高兴加入。有很多不同的经历和观点,我觉得我俩都能得到并回馈社区。”

Marcus Lambert,CTO在omobono

“指导圈很出色——它帮助我反思自己的领导风格,发现需要改进的地方,并帮助我与团队清晰地沟通。因为我直接基于我们在圈子里的想法/观点,所以我在Omobono省下了5万美元的成本。”

汤姆·沃森,哈勃的首席技术官

“圈子是一次奇妙的经历。不仅教练很棒,听取其他在不同阶段面临类似挑战的首席技术官的意见也同样有价值。随着公司的发展和变化,我觉得自己更有能力进行管理。”

Charaka Goonatilake, Panaseer的CTO

“真正独特的教练经验 - 为技术领导者提供了荒谬的支持。这是一个非常有效的概念,使个人领先的技术组织与经验丰富的CTO一起讨论问题和可行的解决方案。”

Guy Farley,CTO由许多人买了

“CTO工艺指导圈是一个伟大的学习体验和巨大的乐趣。我们的教练有一个模特,可以分享每个可以想象的管理情况,并且只是为了分享经验和挫折与其他CTO。”

John Plummer, Reevoo开发主管

“我最欣赏的是能够就真实情况提出非常具体的问题,并获得可操作的反馈,以及关于工具和阅读的建议,这些在未来类似的情况下会很有用。”

Arif Shanji,卡诺开发主管

“我认为这些课程很棒,我学到了很多。不同层次的参与者混合得很好。我们正在以良好的速度使用一口大小的材料。”

Allistair Crossley,Coconut的CTO

“在一个圈子中参加圈子,同时推出金融气业务对我来说特别有用,因为我能够提高一堆实时挑战,并每周拿走小组,练习和报告结果后的一周(CI人!)。在圆圈结束时,我感到更加自信,有能力,并配备履行CTO的作用。“

Ole Moeller-Nilsson博士,CTO在Pivigo

“CTO工艺指导小组很棒;在一个小组中围绕各种各样的话题进行的各种公开讨论真的帮助我建立了作为第一次CTO的信心。”

Matt Varughese,CTO在DROVER

“这是寻找我面临的各种真正挑战的新的和实际解决方案是一种很好的方法。整体而言,从类似的经历中获得别人的梦幻般的机会,可以分享他们的思想和建议。”

纳努尔·汗,量子黑全球技术交付主管

“这个研讨会非常有见地,而且运作得非常好。它的目的是通过头脑风暴,消除招聘年轻人才时的无意识偏见和恐惧,并提供有用和实用的建议来克服它们。”

你会学到什么

设计、建立和调试工程文化

建立领导力和团队建设技能

愿景,价值观和目标设置
招聘,入职,保留,发展和激励
会议,1:1S和时间管理
团队合作,协作和团队建设
利益攸关方和向上管理
压力和倦怠
反馈,代表团和决策

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建筑师与维护质量技术产品

了解如何以正确的方式计划和构建产品

软件架构和工程实践
平台和技术
安全和资料私隐
研究和开发
数据工程与科学
质量保证

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创建可持续运营,流程和基础设施

防弹操作,项目管理流程和安全平台

产品管理和路线贴图
流程和释放规划,敏捷和精益
基础架构,性能和操作
持续集成和发布管理
灾难恢复和业务连续性规划
预算和资源规划
安全,治理和风险

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谁是教练?

圈子和一对一的教练计划是由经验丰富的前CTO,如制作网,秘密销售,默德奇,Photobox,特雷泽等。

安迪船长

CTO教练,前CTO在漫画救济和制作中

杰弗里·弗莱德里克

TIM集团首席技术官兼产品和市场总监

丹·史密斯

咨询首席技术官和领导教练,前IBM,rabobank

Alex Hudson.

曾任钢铁集团,Qinec, Mydeco的首席技术官

海维尔·卡佛

前首席技术官在Bridge-U

道格拉斯松鼠

咨询CTO,前CTO OSPER和秘密销售

edoardo turelli.

adbrain的前VP工程
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