人们想要改善技术领域的多样性和工程技术,但往往不知道从哪里开始,或者因为担心犯错、误解成本或错误地认为行业和系统本身是可以的而拒绝做任何事情。

在幕后,你可以做几件事来帮助培养一个包容的文化,但要成为一个真正多元化和包容的公司,你必须确保你的招聘过程是吸引多元化的人才池。这不仅仅是撒网,让中介为你寻找“多样化的候选人”,职业规范也很重要。无论你是创建一份正式的文件,在社交媒体平台上发布帖子,还是在招聘公告板上发布招聘信息,第一印象都很重要。尤其是当你的公司是一家初创公司或不太知名的公司时。

很多广告有什么问题?

虽然一份工作说明书涵盖了组织文化、津贴和福利、角色和个人范围这三大要素,但它的包容性还需要进一步考虑:

  • 语言;
  • 机会;
  • 支持和发展;
  • 可访问性;和
  • 其他具体需求。

科技行业一直被认为是男性主导的行业,虽然口碑不好,但却很准确。这种情况正在改变,但非常缓慢,在某些领域/高层,女性在科技行业的数量实际上正在减少。作为组织,我们有责任采取平权行动,不仅要防止这种流失,还要重建,最重要的是,扩大管道。

莎拉·黑尔, Unity Technology的工程总监,认为期望值与现实往往不匹配:在为这个职位做广告时,考虑周到很重要,但诚实也同样重要。创造一个“完美”的包容性招聘广告是不够的——它还需要准确地代表工作环境……当一家公司强调如何支持灵活的时间表和远程工作时,令人失望,但在现实中,这种灵活性只存在于你担任特定职位或不受特定人员管理的情况下,而这些人更喜欢办公室里的沟通和出勤。

“在寻求加入一个新组织时,我们都在试图评估自己是否属于那里。如果从工作规范中提取的潜意识信息暗示我们不适合,那么我们申请这个职位的可能性就会大大降低。”

佐伊坎宁安-软件总监

对于那些需要灵活安排工作地点和工作时间的人来说,要求员工在为身体健全的人而建的办公室里工作,或者在适合那些不关心或不承担同等重要职责的人的办公室里工作,是没有吸引力的。同样,“摇滚明星”、“天才”和“忍者”等带有性别色彩的词汇也被广泛使用,以使公司看起来更酷,但它们可能会让许多人感到不快,因为他们觉得自己不符合这一描述。

此外,要求求职者在某一特定机构学习过,会缩小你可以(也应该)招聘的人才库。人们以不同的方式获得经验,对于那些来自弱势背景的人来说,接受高等教育并不总是可能的。这并不意味着他们没有成为伟大创新者的技能、天赋和想法——他们只是需要机会,让人们在一些可能不符合过时和简化模式的东西上冒险。

那么,一个“理想的”工作说明书应该是什么样的呢?

作为奥布里•斯特恩,首席技术官,youtube用户,演讲者和导师说:工作说明书是你吸引别人注意的第一个机会。这也恰好是降低进入公司的门槛的第一个机会,多样性有很多种类,包括从你的行业之外招聘员工。制定一个工作规范,让它突然出现,而不是停止”。

有很多工具可以帮助你仔细审查工作说明和广告,检查是否存在偏见、性别化的语言和模糊的术语,包括Textio性别译码器,但要注重公开、透明和乐于学习。

考虑到这一点,我们希望帮助实现我们希望看到的改变。CTO Craft不做工作规范,但如果我们做了,这就是它的样子……

“这些配置反映了来自特定人口背景的招聘经理的共同经历。如果你不分享那段历史,你就会觉得自己不受欢迎、不值得拥有。所以你就不申请了。

才能是无国界的,它不关心你的人口统计。我们的工作规格也不应该。”

Ezechi布里顿- Impact X Capital Partners LLP创始人兼首席技术官

科技行业是建立在创新、新视角和丰富经验的基础上的——工作要求必须停止成为一种束缚,开始成为打开闸门的关键。

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