
探索并增强动力,欲望,技能和思想,以帮助持久改变。
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学习新的精神模型和工具,开辟新的机会和增长阶段。
通过改进的目标设定和问责制增加信心,并确定增长领域。
在团队建设,技术和产品战略中构建特定的,可操作的技能,还有更多。
我们的教练提供了传统的组合执行和领导辅导, 和特定主题指导和验证,利用其在CTO和工程领导力的经验中的财富来帮助您做出决策,达到新的目标,建立技能和自我知识。
传统的行政和领导辅导风格专注于通过建立自我意识,目标设置和补充问责制。从A辅导CTO CRAFT COACH.在真实的经历中补充说 - 我们已经犯了错误并获得了伤疤,我们可以帮助您在帮助您避免最常见的问题时增长。
通过与经验丰富的CTO的指导反思,您将确定目标,识别障碍和行为模式,并努力改变或改进他们的利益和您的业务的未来。
使用您的个人教练,您将:
CTO工艺的CTO教练来自广泛的背景和行业,从初始化,大型组织和中小企业相同。他们曾在Fintech,Proptech,Ecommerce,SaaS,Regtech,政府,慈善机构,游戏等等担任CTO,并且更多的团队从15到300和超出范围。他们作为联合创始人的经验,在种子阶段业务中,通过筹集风险投资,私募股权的投资,通过两端的兼并和收购,并通过各个阶段和大小领导团队。
CTO Craft与您匹配到完美的教练 - 我们将安排时间与您见面或与您交谈,并了解您所面临的情况和您所面临的问题,您希望如何学习和增长以及您的需求的紧迫性。然后,我们将向您推荐一个教练,并组织一个会议,您可以了解他们将添加的价值,并决定继续一起工作。
我们喜欢听到我们的社区和圈子成员 - 了解CTO Craft如何帮助它们
圈子和一对一的教练计划是由经验丰富的前CTO,如制作网,秘密销售,默德奇,Photobox,特雷泽等。